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PERT

PERT(Program Evaluation and Review Technique又はProject Evaluation
and Review Technique)とは、プロジェクトのスケジュール管理手法の事です。
結節点(イベント)を番号付きの丸印で表し、結節点間の作業(タスク)を
矢印で表します。矢印に必要な日程を記入し、各結節点の最速開始日(最速の
作業着手可能日)、最遅開始日(最も遅く作業着手しても良い日程)を計算。
遅れてはいけない作業工程(クリティカルパス『関鍵路線』、『臨界路線』)
を見つける手法です。
PERT図の形からアローダイヤグラム法『矢線図法』とも呼ばれます。

タスクに前後関係がある様な複雑で大きなプロジェクトに適用します。

None but ourselves can free our minds.